3月2日上午，四川三汇安防科技有限公司召开2026年3月经营工作专题会。此次会议是搬迁入驻公司总部基地后的首场经营专题会，旨在深入贯彻市委、市政府2026年“谋实事、务实干、创实绩”作风建设专项行动精神，动员全体干部职工以新环境、新姿态向一季度“开门红”全力冲刺。公司班子领导、各部门及分子公司负责人参会，会议由党总支副书记、总经理潘炜主持。

       会上，各部门及分子公司负责人汇报了3月计划，会议明确了经营攻坚两大重点：一要全力冲刺指标，将营收利润增长目标分解到岗，全力补齐2月假期缺口；二要稳固主业根基。深耕传统业务，保障传统业务稳产增效，同步提速新兴业态布局，以多元化业务结构打造新的利润增长极。
       针对管理提效，会议强调四项硬举措：一要深化人事变革，落地新“三定”方案，推行岗位素质匹配与人才梯队建设；二要强化战略统筹，挂牌营销管理中心，构建新媒体宣传矩阵；三要聚焦主责主业，加快推进内部整合；四要严控风控预算，强化总部运营成本精细化管理。
       党总支书记、董事长黄成勇就转型攻坚提出五项核心要求：一是抢抓政策先机，紧盯中央及省市战略目标，精准匹配政策红利，将外部利好快速转化为公司发展动能；二是完善体系建设，系统梳理总部职能与业务板块，标准化输出核心能力清单，构建体系化竞争优势；三是严密内部管控，落实风险、人员、合同全链条管理，确保制度刚性执行，明确权责边界与管理闭环；四是提升履职能效，严厉整治“不作为”现象，增强规矩意识，全面提升全员政治自觉与专业能力；五是强化作风效能，以作风之变引领发展之变，实行精细化闭环管理，确保各项转型任务见底见效。
       新环境，新起点。全体三汇人将锚定目标、实干笃行，奋力夺取一季度“开门红”，谱写公司高质量发展崭新篇章。