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承上启下提质效 科技赋能筑安全 公司召开2026年7月经营工作会暨半年度工作总结会

       7月3日,四川三汇安防科技有限公司召开2026年7月经营工作会暨半年度工作总结会,全面总结上半年经营工作,部署下半年重点任务。公司班子领导、各部门及分子公司负责人参会,会议由总经理鄢志远主持。

       会上,战略投资与市场运营部汇报了6月经营会议任务清单推进情况,科技与信息化中心(筹备)汇报了“AI+未来安防专家工作站”建设情况,各部门及分子公司依次作半年度总结汇报,公司分管领导对分管领域工作提出要求。
       鄢志远总结上半年经营工作并部署下半年任务。他指出,上半年公司业务稳中有进,下半年是决胜全年目标的关键期。要紧扣“承上启下、提质增效、科技赋能、安全筑底”总体思路,践行“向上向外”经营方针,以“科技+人才+资本”三轮驱动激活新动能;要加快构建“空天地网”立体安全服务体系,高标准建设专家工作站,稳妥推进收并购和“一网统飞”等重点项目,稳步实施跨区域拓展;要树牢“现金为王”理念,攻坚应收账款清收,创新商业模式,提升盈利能力;要对标“标杆企业”培育要求,做到管理达标、经营创标、创新争标、业绩夺标。
       会议对安全工作作出专题部署,强调安全是公司经营的底线。要压实安全生产一把手责任,健全安全培训机制;要深化重点领域隐患排查,开展全量资产清查,强化合同审查;要抓好廉洁安全,抓实警示教育,对违规违纪行为“零容忍”,坚决守住不发生系统性风险的红线。
       会议最后,公司党总支书记、董事长黄成勇作总结讲话。他强调,要坚持抓业务与抓管理并重,强化矛盾化解和风险防控,推动全年目标任务圆满收官;要转变作风、提升履职能力,树立正确政绩观,抓好党风廉政建设;要加强品牌营销和客户研究研判,精准拓展,重点工作责任到人。
       下一步,公司将逐项分解本次会议部署的重点任务,细化责任归属、明晰完成时限,同步完善 “周通报、月调度、季考核” 闭环督查体系,以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风,全力以赴打赢下半年收官战。