8月17日，乐山市保安服务有限责任公司召开安全工作会，分析公司安全工作现状，明确加强公司安全生产工作的任务措施，进一步推动公司安全管理工作继续稳定好转。公司党总支书记、董事长黄成勇出席会议并就安全工作作指示。公司在家高管、机关全体员工参加会议，会议由副总经理王军主持。

　　会上，公司守押部、普保部、技防部三个主营业务部门分别结合各部门的业务特点、队伍特性等进行了安全评估，提出了安全工作具体做法，剖析了本部门在落实安全工作方面存在的短板和弱项，对下一步如何抓实抓牢安全工作，有力推动部门主营业务圆满完成作出了安排和计划。

　　王军副总经理结合三个业务部门的发言，并结合公司安全工作实际作出三点要求：一是要把安全工作贯穿到主要业务和工作、生活的每一个环节，思想上要高度重视，安全理念上要深入人心，牢固树立安全意识，强化安全知识教育和安全发展理念的灌输，确保安全不脱节。二是要突出重点，整体提高；守押部要结合特点，严格按照工作流程和国家相关操作标准落实好安全工作，严格细致把握守押人员的思想动态，达到管理安全高效。普保部要针对不同区域、不同业务特点，形成安全工作制度化，突出抓好重点区域管理人员的安全教育，提高管理人员的安全意识。技防部要进一步压实安全工作责任，细致排查队伍思想状况和车辆安全隐患，有针对性地作出安全防范；要抓好协同，提供好技术支撑。机关其他部门要努力提高自身能力素质，积极做好服务，提高安全管理水平。三是要强化执行力，落实督导问责；要进一步强化工作制度的落实，强化问责机制的建立，推动工作落实与工资待遇等方面的挂钩，着力推动公司走向规范化、高标准。

　　黄成勇董事长指出，在公司发展的关键时期召开安全工作会议，流程虽然简单，但内容重要，意义深远。就怎么样做好安全工作，为什么要做好安全工作，黄成勇董事长从四个方面作出了强调：一是要充分认识到做好安全工作的重要性和紧迫性。党的十八大以来，习近平总书记就安全工作多次作出过批示指示，奖惩模式也发生了深刻变化，充分表明国家对安全生产工作的高度重视。公司各级要直面企业在发展过程中和转型升级中暴露出的问题，冷静分析，认真思考，紧紧围绕“不抓安全就没有稳定”的这一主线，牢固树立安全发展理念，稳步推动公司实现转型。二是要筑牢做实安全隐患排查。事故的发生是量的积累的结果，各部门要从细微处着手，加大安全隐患排查力度，防止“灯下黑”，不仅要从技术上进行防范，各部门负责人更要以强烈的责任心，以“如临深渊、如履薄冰”的忧患意识抓好安全工作的落实；要积极学习和借鉴国内外企业安全管理的先进理念，筑牢企业安全防线。三是抓安全工作的责任制是重中之重。公司各级要从两个方面抓好安全工作责任制的落实，首先是强化和牢固树立责任意识，让安全工作入脑入心；其次是建立安全生产责任体系，落实安全生产责任捆绑制，一级抓一级，层层抓落实，一抓到底。四是要提高安全管理科学水平。什么叫做科学管理？就是要尊重客观规律办事，不能想当然。要健全“事前有预判、事中有处置、事后有追究”的安全管理体系，对标安全工作责任制，提高安全管理科学水平；要通过设立“安全员”岗位等手段，推动公司的安全生产蔚然成风；要开展经常性的安全工作经验总结，及时通过各类平台共享安全生产的亮点和做法，不断促进公司安全工作得到优化和完善。