10月20日，公司召开风控内控管理诊断及业务发展战略报告、组织管控与内部竞聘培训会，特邀纬易咨询服务团队负责人肖方浩老师为大家授课；董事长黄成勇、总经理阳家明、副总经理王军、财务总监赵建斌，以及各部门中层正、副职、业务主办，部分员工代表30余人参加会议。

       纬易咨询服务团队负责人肖方浩老师从公司管理调研分析、业务战略发展、风险控制诊断、组织管理讨论、职能干部竞聘五个方面进行了深入浅出的讲解。

       会上，总经理阳家明指出，公司当前正值转型升级的关键时期，开展此次培训，是公司发展的需要，具有必要性、紧迫性；目前公司改革正在分阶段、分步骤实施；希望各部门负责人以时不我待的精神，认真学习培训内容，让公司的管理制度更加完善，公司的发展更上一层楼。

        董事长黄成勇强调，科学和合理完整的风控、内控制度是现代企业发展的需要，事关国有资产保值、增值和持续、健康、稳定发展，对提升公司内部管理水平，加强经营风险管理具有非常重大的意义。凡事不破不立，必须要突破固有思维的瓶颈，董事长黄成勇要求，公司各级各部门和全体员工要充分配合，主动参与，把此项工作当成当前这个阶段的中心工作；在制度制定过程中，要切实做到知无不言，言无不尽，真实、客观、全面，保证工作渠道和信息畅通，确保工作落地见效，取得既定效果。