为进一步敲定“三定方案”，完善公司组织架构，11月19日下午，公司召开组织管理培训会，邀请纬易咨询团队肖方浩老师为公司主要领导以及各部门中层干部进行培训。董事长黄成勇、总经理阳家明、副总经理王军、鄢志远、财务总监赵建斌参加培训会。

       培训会上，肖方浩老师从组织架构管理、部门职责说明、分权管理手册、人事架构设计四个方面进行了讲解，并就各部门具体的职权划分、人事架构进行了重点讲解。

       会后，董事长黄成勇指出，纬易咨询团队有针对性地制定风控和内控制度，目的就是要从资产安全控制、经营绩效控制、会计信息质量控制等方面，健全工作机制，完善制度体系，优化内部环境，加强基层治理，董事长黄成勇要求公司各级各部门和全体员工要站在讲政治、顾大局、谋发展的高度，主动参与，认真梳理，细化工作方案。