从走出校园生活到公司入职以来，有幸参加公司组织的中层干部管理能力培训班，通过学习能够统筹掌握管理知识、领悟管理的本质、提升管理能力，使我更好的适应新的岗位，做好新工作，为经营管理、企业发展等做出更大贡献。公司转型升级迫在眉睫，人才的重视，公司的发展，领导是急在心理，特组织第一批中层人员学习培训，也为公司推进管理改革做一次铺垫，公司正在推行转型升级多元化的开始，相信公司借助这次学习的推广，也将引发一场管理制度的变革。
       为期5天的培训，公司领导全方面的为学员考虑，一天三餐营养均衡，早晨7点集体出早操，晚上10点点名，真正做到了封闭式管理。
       第一天的学习让我真正感受到自身的差距，平时没有找准自己的定位，要与时俱进，学习不停步，要虚心像同事学习，做到扬长补短，不能抱着消极心态，做到活到老学到老。
       第二天的学习都至关重要，受益匪浅。五定缺一不可，让我感触最深的是目标复盘，平时在家中也时常提醒孩子，错题要思考，要复习，再复习，再复习，我们在工作中也应该如此，这样就不会在同一个问题上范第二次错，从而也大大提高工作效益。
       第三天从管理角色与管理新思维来进行学习和讨论。“做一个好的管理者难，做一个好受人尊敬、爱戴的管理者更难，做一个完美的、有效的管理者难上加难。”从而让我明确到要以身作则，聆听细查，要做到有足够的勇气面对可以克服的挑战，有足够的度量接受不可克服的挑战，有足够的智慧去应变事务与人情。
       第四天的高绩效团队建设。“康泰之树，出自茂林，树出茂林，风必折之。”在现今社会中没有一个人单靠自己就能顶天立地。企业竞争不是个人赛，而是团体赛。因此，增强领导才能，实施人文管理，倡导人尽其才，各司其职，增强团队凝聚力、向心力，实现智慧共享、资源共享，合作共赢，最终成就一支优质高效的团队，从而助推企业跨越式发展。
       五天到华构科技公司参观学习，学他人之长补我之短。华构公司领导毫无保留的交流让我受益匪浅。
       感谢公司给了我这次学习的机会，在今后的工作不断提升自身素质和能力，为公司发展做出更多的贡献。