为贯彻落实四川三汇安防科技有限公司“大调研”精神，打造乐山市国有城市综合服务平台企业，守押分公司于7月6日至7日组织开展守押队伍“大学习、大讨论”活动。
       会上，守押分公司全辖17个守押大队大队长围绕队伍管理、人员思想管理、安全生产管理等方面逐一发言，纷纷针对日常工作中的痛点、难点进行深入剖析，并对下一步工作进行部署。
       分公司经理邓向东认真听取各大队长发言，并逐一点评，既肯定了取得的成绩，又中肯的指出存在的问题。他强调，一是按照鄢志远副总提出的“做好两个梳理，抓好三支队伍，提升四个能力”的要求，分公司要以提高队伍的整体管理水平和整体素质为目的，要有时不我待的责任心，逐步推进各大队安全员和政工干部的落实。二是根据王军副总“优化管理架构，整合运营资源，提升管理水平，加强工作作风”的指示意见，守押大队要坚持日常工作常抓常管，杜绝应付式和对策式，以钉钉子的工作作风扎实推进各项工作的开展。三是按照黄成勇董事长“专业、规范、活力、领军”八字总要求，分公司全员要以“改变观念、重在落实、讲究效率、突出结果”的工作方式轻装上阵，为打造乐山守押品牌效应重装出发,砥砺前行。