为进一步明晰公司发展的思路和方向，推动年度目标任务圆满完成，8月7日上午，乐山市保安服务有限责任公司召开半年工作会议，传达学习乐山国投集团半年工作总结会议精神，深入总结公司上半年各项工作和谋定下半年以及当前和今后一个时期各项工作。公司所有高管和机关各部门中层以上干部参加会议。会议由党总支书记、董事长黄成勇主持。

　　会议听取了守押部、普保部、技防部和保安培训学校上半年以来的主营业务完成情况以及各业务部门在当前各项工作中遇到的痛点、存在的难点和问题成因汇报。公司党总支副书记、总经理阳家明传达了国投集团党委对公司发展提出的一些指示和要求，代表公司对上半年来各项工作进行了全面总结，指出了取得的成绩和存在的问题，针对当前各项工作和年度目标任务提出了具体要求。他要求公司各部门中层以上干部一是要高度统一到公司发展的这一思路上来，当好参谋和助手，及时为公司的发展出谋划策，奋力推动目标任务的圆满完成；二是要勇于担当，敢于担当，自觉强化责任意识，立足岗位，认真履职，为公司未来的发展壮大贡献自己的力量。

　　黄成勇董事长指出，此次会议的目的是查找差距，迎难而上，为圆满完成年度工作目标任务召开的一次半年工作会议。会议的中心思想是：晒晒“成绩”、醒醒头脑、提提精神、鼓鼓干劲，为奋力推动年度目标任务的顺利完成统一思想认识，同时明确当前和今后一个时期的发展思路。

　　他强调，当前正是公司实现转型升级的窗口期和政策机遇期，在上级主管部门的关心关怀和集团党委的大力支持下，乐山市保安服务有限责任公司未来的发展蓝图已谋定，目标已明，关键是怎么去抓落实。公司上下必须紧密团结在一起，紧紧围绕发展这一中心，全面树牢“一盘棋”思想，把心思集中在“想干事”上，把胆识展现在“敢干事”上，把能力体现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上。公司高管要在“想干、敢干、会干、干成”上先行一步，各部门中层以上干部要主要对标，做出表率，认真梳理，加强学习，确保公司在实现转型升级后各项工作能够顺利对接。

　　他要求，在公司推动实现转型升级的过程中，各级干部要时刻保持危机意识和本领恐慌意识，不断提升自我的能力素质、思想站位和心胸格局；要强化公司层级制度的落实，对内要树立好权威，对外要树立好形象，确保指令精准落实到位，充分体现出准军事化队伍的素质面貌；要落实好开源节流，为公司未来的发展树立起导向；要强化执行力，不折不扣、一无反顾执行好公司的各项决策，以只争朝夕的精神状态，强烈的责任感、使命感和“主人翁”精神推动公司完成转型升级。