2023年4月10日到14日，我参加了公司组织的中层管理人员能力提升专题培训班，整个培训期间大家的氛围非常好，老师也帮助我们在管理理念、团队建设、个人能力几方面得到了理论知识的提升，其中第四天团队决策的游戏，让我有比较深得感触。
       首先是团队的建设上面，我们虽然有5个分工明确的人物设定，但是我们并没有把各个人物的能力运用到实际的决策中，最终决策权就在2个人的身上，并没有充分利用好团队的每个人，造成我们决策的时候为了快而快，在游戏中失误的次数非常的多。
       其次是我们团队风险的意识不够，在明知提示灰烬地形是危险地带，我们依然决策去看一看，造成了严重的后果，这在我们真正工作中，那就会出大的事故，团队应该在风险的防控做到万无一失，首重安全，没有安全什么都是空谈。
       最后我自己犯了经验主义错误，在有数据支撑的情况下，依然靠前面的经验来做出判断，做出决策，没有听取团队其他成员的意见，造成了一次决策失误，这个决定是我在本次培训中的一大收获，让我清楚的认识到我并不是一个非常冷静的人，还是会因为经验来判断问题，不结合数据那就是在开玩笑，做决策的时候经验只是一个方面，真要下判断做决策一定是三思而后行，多方寻求数据、理论、可行性分析，来团队做出最好的决策，不能因为个人的经验主义就拿来做决策，游戏只让我们多失败了一次，但是我们的工作可能就会产生严重的后果。我以后一定引以为戒。
        本次培训学习，我们更多的是做了理论的培训，接下来更多的是理论结合实际来进行运用，只有真正学会运用，并运用好了，才能变成自己的知识技能财富。总结经验教训砥砺前行，愿自己成为更好的自己。