为学习全国先进保安企业在思想观念、改革创新、经营发展、破解制约等方面的先进经验，拓宽公司管理人员的视野,找准差距和问题,进一步完善公司科学发展的新思路和新举措,加快推动公司转型升级发展，3月14日至3月19日，由市国投集团副总经理张彬、董事长黄成勇带队，公司副总经理王军、鄢志远，以及我公司部分部门负责人组成的考察组前往重庆、深圳、杭州、成都进行考察学习。
       考察组一行先后来到重庆保安集团、深圳蛇口保安服务有限公司、深圳济济科技有限公司、深圳凯斯泰尔公司、深圳威豹押运有限责任公司、浙江安邦护卫集团股份有限公司、成都中融安保集团实地考察。
       在重庆保安集团，考察组参观了重庆保集团应急指挥中心、应急指挥车、以及无人机巡防实时画面传输；详细了解了保安行业和现代安防产业发展最新形势。
       3月16日至17日，考察组一行马不停蹄，来到了祖国改革开放的最前沿深圳市，参观了中国第一家保安公司深圳蛇口保安服务有限公司；为了深入了解优质保安服务企业在经营管理、业务拓展、队伍管理、改革创新等方面的具体做法和经验教训，对未来行业发展的前瞻认识和思考，考察组先后来到深圳济济科技有限公司、深圳凯斯泰尔公司、深圳威豹押运有限责任公司；从多个角度与维度深度剖析了保安行业数字化转型的战略理解、保安行业数字化转型的痛点、难点。
       3月18日，考察组辗转杭州，参观了浙江安邦科技智能产品展厅及产品研发中心，观摩了智能交接系统、智能枪支管理系统的演示，并实地考察研发生产中的智能安防产品。听取了安邦科技安防综合解决方案及智慧安防产品的汇报，并就安防产业数字化转型升级等问题进行了深入交流。
       3月19日，考察组一行来到成都，参观了成都中融安保集团涉案财物管理中心，对管理中心的分区布局及涉案财物日常维护管理有了初步了解，对涉案财物的规范化、科学化管理运营模式有了更加直观的感知。
       经过一周的考察学习，考察组一致认为，保安行业数字化转型升级“势在必行”，积极探索科学发展的新思路和新举措已迫在眉睫，要推动公司高质量发展必须要走“人技结合、人机结合”的现代化数字安防之路。董事长黄成勇要求，公司各部门要认真梳理、学以致用，在金融仓储、金融外包、档案管理、安防培训安防产品和技术研发、产业布局、现代物业管理等领域要学习先进保安企业在业务开展、项目开发、风险防控、经营管理等方面的成功经验和具体做法。要坚定不移的推进公司转型升级，用市场化的方式和思维来推动项目建设，改革发展中处处有市场，处处有机遇，要勇于解放思想，大胆探索；要加强企业内部管理，做好风控内控，为管理更好的“赋能”；大力开展降本节支、挖潜增效，同时增加商业化经营项目，争取实现净资产收益率、成本费用利润、营业收入利润率同步提升。