为进一步提升市属国有企业安全生产水平，根据市国资委“安全生产月”活动要求，结合近期国内保安队伍安全管理的严峻形势，6月8日，乐山市保安服务有限责任公司召开队伍安全管理座谈会，面对面座谈听取、了解、掌握一线队伍的管理现状和人员的思想状况。董事长黄成勇、总经理阳家明出席会议，机关各相关部门负责人和基层一线职工代表参加。会议由公司副总经理王军主持。

　　会上，来自守押部、普保部、技防部等岗位的一线职工代表分别围绕押运风险、枪械管控、资金管理、车辆及道路安全、人身安全以及家庭情况、思想压力等方面各抒己见、畅所欲言，做到了知无不言、言无不尽，既有立足岗位实际对队伍、人员管理等方面的隐忧，也有结合自身实际对事业、对家庭的理想追求的向往。

　　王军副总经理希望公司各级人员都要当好企业安全生产的“吹哨人”，争做企业风险的“扫描仪”，让安全生产意识在公司蔚然成风。阳家明总经理希望各基层一线职工要真真切切做到以公司为家，爱岗敬业，把安全生产制度和公司的各项规章制度贯穿始终，认真执行，严格落实；安全生产不能“蜻蜓点水”，更不能“走马观花”，必须要随时绷紧安全这一根弦，举一反三，让安全生产真正落到实处，为市属国有企业安全生产稳定作出积极贡献。

　　在广泛听取一线职工代表的发言后，黄成勇董事长深受感触，他表示通过座谈阐明两个方面：一是队伍大了，管理难了。主要体现在各级职工的成分十分复杂，素质参差不齐，公司发展和安全稳定“两条腿”没有做到齐步走，队伍的安全稳定就是公司发展的前提和保障的意识还没有跟进。二是公司管理人员与各级职工面对面座谈、零距离接触的机会较少，导致队伍管理有盲区，思想管控有死角。结合以上两个方面的问题，黄成勇董事长希望公司各级要从三个方面入手：一是要以公司为家，切实发扬“主人翁”精神。要始终做到爱岗敬业，恪尽职守，把公司当成自己的家庭，正确处理好与服务对象的关系以及家庭与个人的关系，当好公司文化及制度建设的讲解员和宣传员。二是要立足岗位，见微知著，善思勤问，防微杜渐，把安全稳定做深做细。千里之堤，溃于蚁穴，公司要想发展安全稳定是前提，各级人员一定要增强判别和处理能力，见微知著，以小见大，切实把苗头和隐患扼杀在摇篮里。三是要注重形象，切实维护好公司的良好声誉。要努力从改善服务的形象和个人外部的形象入手，要向先进典型学习和靠拢，练就过硬本领，争当优质、优秀安保服务人员的排头兵，提高社会认可度；要举一反三，坚决杜绝一切可能造成不稳定的隐患和苗头，全力确保公司的安全稳定。