8月19日早上，乐山市保安服务有限责任公司党总支书记、董事长黄成勇召集公司在家高管和守押部、普保部、技防部、培训学校、办公室、后勤保障部等业务部门召开灾后恢复生产工作调度会，进一步强化在生产自救和恢复生产过程中的要素保障举措。

　　会上，守押部、普保部、技防部和培训学校分别就恢复生产工作中所急需的物资装备情况作了汇报。黄成勇董事长要求公司各部门：一是要以战时状态，全力以赴。各部门要认真思考，结合一线受灾情况认真查漏补缺，确保一线以最短时间恢复生产，力争把各项损失降到最低。二是要全力做好生产要素的保障。守押部、普保部、技防部要迅速协同后勤保障部门要完成一线车辆受损和紧缺器材装备、物资的统计，罗列清单，分门别类，递次推进；后勤保障部门要客观真实统计受损情况，统筹调动一切力量全力做好一线保障，特事特办，有序推进各项工作。三是要做好先进典型的推树，进一步总结在此次抗击特大洪水中展现出的典型事迹和先进作风，挖掘先进个人，树立典范，做好滚动宣传。四是要全力保障安全稳定，要切实防止次生灾害和事故的发生，各部门责任必须要明确到人，切实加强检查、指导和引导，对受灾较重的区域要细致推进，不能蛮干，确保队伍的安全稳定。

　　当天上午，黄成勇董事长率副总经理王军和守押部、普保部主要负责人先后深入中心城区各银行机构和市委等服务单位，检查各单位的灾后恢复生产经营情况，与银行和服务单位相关人员会面就恢复生产经营情况作了交流。黄成勇董事长要求各队伍：一是要快速有序恢复生产经营活动；二是要落实好安全防范举措，保障自身安全；三是要加强与服务单位的沟通，尽全力协助服务单位做好清淤、转移物资、恢复生产经营等工作，以实际行动赢得服务单位的支持。