按照公司统一安排，4月10日—4月14日我参加了四川三汇安防培训学院的中层管理人员能力提升专题培训班。通过一周的培训学习，在专家老师的讲授和辅导下，学习了《以解决问题为导向的管理胜任力》《管理人员角色认知与管理新思维》《五定管理执行力》《高绩效团队建设》《两会精神宣讲》且去到了华构科技公司进行了参观学习交流，这使我更加明确了工作的重点，开阔了视野，为今后更好的工作奠定了基础。通过培训使我受益匪浅，以下是我本人的不成熟的点滴心得体会:
       一、企业文化方面
       企业文化是企业发展的核心动力。学习了企业文化的含义，了解了企业文化的功能和作用。例举了海尔公司、华为公司等先进的企业文化。深刻理解了文化是企业的灵魂是企业核心竞争力，企业文化能够增强队伍的凝聚力、激发力、创造力，起着培养高素质人才发挥独特作用。在培育品牌，提升商誉，优势竞争等方面有着重大影响。也是调动每名员工积极性，共同努力是企业在竞争中立于不败之地。4月14日下午，参观了华构科技公司，通过参观华构公司科技馆，学习中国建材集团企业文化和三精管理，及候总的精益经营专题分享，使我对科技公司发展有了更加深刻的了解，从交流中学到了不少知识，也看到和发现了我们存在的不足。
       二、管理与执行力方面
       通过学习明白了什么是执行，什么是执行力，执行的八字方针，十六字原则，二十四字战略，懂得了执行就是有结果的行动，是一种精神，是一种信守承诺的精神，是一种敢于结果的精神，是一种永不放弃的糟神，而这种精神繁要用行动来证明。所以为什么说赢在执行。同时，为了提高执行力，我们还学习探讨了提高执行里的十个方面，即: 立即行动、勇于负责、没有借口、停止抱怨、绝对服从、主动反馈、敢于共赢、敢于分享、持续学习、习惯感恩。
       三、团队合作与个人素质方面
       这几天的培训也让我明白了什么是团队和团队精神，团队是一群具有相互弥补才能的人，致力于共同的宗旨。努力途径的选择与绩效目标的完成。并且原意共同承担责任的群体。团队成员之间必须相互信任、相互理解,这就繁要良好的沟通。良好的沟通对于一个团队就如血液对于生命,良好的沟通可以增进相互的信任,鼓励创新,消除怀疑和不安全感,提高团队的绩效。
       四、对我个人的启发
       1、通过培训学习，使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识。培训是一种学习的方式，是提高管理者素质的最有效手段。现如今是知识经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家，一个民族，及其个人，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。开班仪式上，黄董事长着重阐述了学习培训的目的和意义。通过培训班的学习讨论，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到企业管理与创新要靠学习，靠培训，要接受新思维新举措。要通过学习培训，不断创新思维，以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强培训与学习，是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量，管理出效益，管理是企业永恒的主题。加强培训与学习，则是提高企业管理者管理水乎最直接的手段之一，也是提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习，才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。
        2、通过学习培训，使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼，一是要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位,局部服从整体，小局服从大局的原则，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担，锲而不舍地推进公司持续健康发展。二是要加强沟通与协调，熟练工作方法。要学会沟通与协调，要善于与领导、中层干部、职工、用户进行沟通，要学会尊重别人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，副职要当好正职的参谋助手，要围绕正职的思路，积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题。
       通过一周的学习培训，努力掌握每一个知识点，就像是生活、工作道路上的一个驿站，给我补充能量，增强信心。用我们学习到的知识更好的面对以后工作中遇到的困难，更好的回报对我们满怀希望的领导和老师，去回报对我们有着殷切希望的公司。中层是组织中的中流砥柱担任管理者的角色，是高层的替身和辅佐者，起着承上启下的作用，我要踏踏实实地做好每一件小事，找准自己的位置，明确自己的方向，时刻保持谦卑的态度和踏实的作风。不断提升自身水平,踏踏实实的工作，为公司的明天做出自己最大的贡就。